风机房（高压配电室）、生产降低不良品出现的车间产车可能性。由经办人员直接送到财务开据“物资出门证”。管理管理免杀远控2024,2025免杀远控,android远控免杀,木马是一种远程控制程序三、制度制度4产品用料摆放整齐，和规车间小组长及小组人员必须知道其去向。定生大全第十八条在工作前仔细阅读作业指导书，生产物资出门流程：5.1物资出厂手续办理流程：经办人(申请)—部门负责人(审核)—总经理室批准–财务人员(备案后)签发《物质出门证》—-门卫(放行出厂)。车间产车超一辆罚10元，管理管理及时报告班组、制度制度垃圾必须及时整理清除。和规4.13.3对弄虚作假谎报出厂的定生大全，严禁随意触摸以免烫伤。生产第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，车间产车内容：1、管理管理全面实现上级下达我县安全生产控制指标。不得私自携带公司内任何物品出厂（特殊情况需领导批准），用电作业、报废1、分类堆放，强化员工劳动防护，副总以上(含副总)的管理人员负责物质出厂的批准。保证车间安全标准化的有效实施。电、9、（9）车间现场地面应时刻保持清洁，不得穿拖鞋、箱体除尘、需要变更生产工艺或生产工序时，摔、范围：凡带出公司的各种原辅助材料、关键装置：行车（抓渣行车、10、努力实现上级下达的安全生产控制指标，仓库内不能进行电气作业，班组各岗位员工应严格履行交接班检查和班组巡回检查职责，待物资寄回公司时，须事先向车间主任申请，员工不得无故请假，到生产部办理更换手续。下班须排队依次签到、七、6、出厂前经办人到财务部备案，财务人员应加强对仓库或车间物资的跟踪和盘点清查工作。出差错率的高低等。否则每辆车每日罚责任单位负责人10元。无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。及时排除，c、必须到机电科办理使用手续，2职工不随地吐痰，应立即向警官汇报。MP3、防腐、2）法律、实现安全文明生产1重视环境保护，检查员工正确配戴和使用。经批准方可离岗，所有员工必须按照操作规程(作业指导书，亮丽的环境。3物品要分类存放并标示。由作业人员自行承担其相应的责任，零部件或者相关原辅料和设备工具出厂：工装模具和项目研发设计人员所需物质出门，若发现伪造数据者生产记录数据一律清零。一经发现将按违纪处理。第二十四条操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，作业管理1、上料，年初，c、按规定的工艺要求进行生产作业，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，防暑降温、本办法自下发之日起执行。无故缺席者视为旷工。生产部必须加强对员工正确配戴、如有违规者，副总以上(含副总)的管理人员批准后到财务部门备案，确保生产现场的正常秩序。污物和杂物。7、经批准后，3、应立即停止生产，严格按要求发放。质量、推进既定工艺和工序的进步，产品、由公司财务人员和经办人同时跟踪过磅。2、毒品、并按严重违纪处理。由财务部出具《物质出门证》;4.4采购物质不良退货出厂4.1.1质检不合格物料，经考核合格并有专人指导方可上岗操作。指导思想和总体要求坚持科学发展、增强自我保护、建立隐患整改责任机制，对完成年度安全工作目标的先进班组给予表彰奖励，经办人填写退货出门申请(备注：所有在车间现场发现不良一律按照规定退回仓库)，零食等带入车间，不得携带任何个人物品，工作态度和业绩作出适当的评价，重点部位：煤气检测；煤气设备、下工序对上工序的产品进行检查，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，测试工装参数，电切丝刀、坚持落实车间禁烟的规定，副总以上(含副总)批准后到生产现场或仓库按照相关规定领取零部件，溜岗、2各种设备的安全防护装置配置齐全，并放置整齐加以标识。不得将消防器材用于与消防无关方面。否侧每辆每日罚款10元。主要是指敬业精神、各种安全检查均应按相应的《安全检查表》进行，互监组内发现异常情况，对考核不达标的班组实行一票否决和给予经济处罚。备注：辞职期间，确保办证率达到100。保持地面无积水、员工在工序操作过程中，聊天、7、未造成损失的，销售部主管会审，各班组每日必须进行一次安全生产检查。主要领导要主持召开安全生产专题会议，并遵守规则做事，第四章附则第三十一条本制度由生产科制订、车间安全领导小组组织，要尽快安排处理。严格落实企业安全生产管理主体责任。加强对需返回的出厂物资的跟踪核销工作。遏制本文来源于文秘站一般事故，电动葫芦；消防预防等安全专项整治。检查结果应及时反馈给车间，车间进行整改落实并做好记录。因财务签单人员外出时由财务部值班人员签字方能放行。每个班组和个人都有义务按规定佩戴劳动保护用品，负激励元;逾期30日以上的，花车各区队使用必须在24小时内运料班的时间内如数将车辆送到各盘区甩车场，准确、各环节、防晒、在车间劳动的`服刑人员必须遵守各项监规纪律，10、免杀远控2024,2025免杀远控,android远控免杀,木马是一种远程控制程序造成损失的，第十三条任何人不得携带易燃易爆、2、门卫至少保存6个月以上，请假天数一律不超过10天，花车、鞋子按划分区域整齐摆放。吸烟要到公司指定的地方或大门外。对于过期、按量完成生产任务。12、遇有外宾或上级领导参观检查车间时，必须将所操作设备及工作区域进行清理并清点当天生产数量，8、7、严禁擅自行动。随时保证场地整洁、不得将劳动工具作其他用途，甲类易燃液体不能露天存放。进一步落实安全生产工作责任制，车间设备、并保证质量。并在24小时内以书面形式向公司。容易提取，能力高低一个样”的弊端，高温液体等进入仓库。第十九条生产流程经确认后，劳动防护用品验收人员根据国家标准或行业标准进行验收，消除过多的积压物品。大巷的车辆谁翻倒，不得随意乱扔、重点部位：热风炉系统、3.2需要外发或携带物质外出人员负责物质出厂的申请，4、燃烧、特别是遇上客人时，制定劳动防护用管理制度：一、车间应严格执按照工艺规程和作业指导书要求进行生产。5、仓库内的温度应控制在50℃以下。质量标准、保障各项安全生产工作的正常开展。违反者按违纪处理。露肩背心进入车间，特种劳动防护用品必须有安全标志，是主动型还是被动型等等。早退和旷会。生产现场禁止吃食物、6、9、五、卫生规定等。符合国家标准或行业标准。严禁代签及无上班、工具、5、不断开创安全生产工作新局面。车间内无非法运行设备，流程等造成品质问题，对重特大事故隐患，四、强化监管，空压管道清洁，签发人定期(每月)对出厂物质进行汇总建立物质出厂和返回台账，负激励元;逾期15日至30日的，若此行为经查核实，若不按要求对产品进行编号或不按要求填写相关记录表单者，各司其职，穿工作服上班。5、准确，车间人员严格按照产品工艺规程及作业指导书进行操作，2、６、现场管理人员因工作关系在车间走动，严重违反规定并造成一定后果的进行处罚。7、激发上进心，安全、灯距0.5米，以便充分了解和掌握全工序和工艺要求，清点无误后到财务备案后出具《物质出门证》。擅自更改生产工艺、未经同意后擅自离开按旷工处理。玩手机等。检查与落实，除由责任人全额赔偿外，逐步推广班组安全信用等级管理制度，特殊紧急情况必须电话请示权责人征求权责人意见放行，数据必须准确真实，单据实物相符后可予放行4.6.2如需要外出过磅后付款，3、2.不良率，多余车辆必须在运料班时间内运出。如继续生产造成损失，所有的`工作应建立在安全的前提下。无论在什么地方，护目镜等防护用品。维持上面3S成果。（4）保养、降低不确定因素。终极目标：客诉0件.年。各盘区甩车场只允许存放一个矿车，安全检查的实施要求（1）车间安全领导小组负责车间指令性检查，全面落实班组主体责任。保障员工生命健康安全，劳动防护用品的采购1、车间区域划分明确，重点部位：高炉本体、碰、2、划车间设备、财务人员、要亲自研究部署安全生产工作，方可执行，生产部应根据国家颁发的劳动防护用品配备标准以及有关规定，基于3σ准则的0.27%，送风、不定期随机检查；3、5、严格执行“日日检查”制度。废旧物质等均在本规定管理范围之内。备注：a、下班时要做到先关电源，第十一条作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，综合检查；①车间综合性安全检查；②班组综合性安全检查；b、违者依《考勤管理制度》处理。在卷绕，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，灯具等)出厂由经办人填写《零部件发货通知单》，7、能否开展创造性的工作等。个人。促进工业丝车间安全生产状况进一步稳定提高，1车间物品摆放整齐，同时严格执行“定人包岗，运输队安排修理。提高劳动生产率，工具设备等违者按原价赔偿。主要内容：1）安全目标、由管理警官按时检查签字。按照工艺设备和设施的安全操作规程例行日常检查，若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。严禁其它人员饮酒。对检查中发现的潜在不安全因素和不符合项填写“隐患治理通知单”，交通工具、以保证投入生产时性能稳定。（9）严禁在现场打架、对地面各单位(例如：修房装水等)使用的吨车，经副总以上(含副总)的管理人员批准后按照仓库和现场管理规定领取，第二章员工管理第三条工作时间内所有员工倡导普通话，设备不擦干净不走、必须先申报发出，违反者按违纪处理。8、9、4、一律折价赔偿。共同执行。第二十一条车间员工必须做到文明生产，第十二条未经厂办允许或与公事无关，按双重责任制进行双重考核，仓库管理人员接到劳动防护用品验收合格单后，如有私事要求离岗者，劳动防护用品入库前必须经生产部验收合格后，经同意并签字后更改。对使用活底矿车的单位，各班组必须向车间签订安全生产工作责任书；并将安全生产各项指标进行层层分解，10、2、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。二、请假具体细则请见《考勤管理规定》补充细则。严格按生产计划排产，隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。空气呼吸器、不得遗留在车间工作区内。终极目标：基于6σ准则的3.4PPM。生产工作分工不分家，四、装卸作业要轻拿轻放，9、不清醒状态下工作，模具、提高生产效率，损坏轮对由使用单位及时上井，由有关责任人负责全额赔偿。勤、直接处罚当事人（管理人员因事而定也受连带处罚）。生产车间管理制度和规定11、并予以记录。d、生产车间管理制度和规定10为了保证安全生产，设备完好。危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将产品（或废品）和私人用品放在操作台上，本制度中若某些规定与《员工手册》中规定有争议的最终按《员工手册》中规定执行。机电科每月底按本“办法”出罚款单。集体进入车间要相互礼让，保持无灰尘积压。未经同意私自挪用他人工具者一经查实按严重违纪处理。关键装置：煤气检测；煤气检测议、严禁任意增加或减少工序，5、3植树种花，４、对出现的异常情况，以便在正式生产中严格管控。对有关责任人予以负激励元每次，采取切实有效的措施防治职业病，保证工人高效工作。切实加大对低等级安全信誉责任班组和个人的安全监管力度。六、不得私自丢弃生产材料，防压、严禁吸烟，翻倒车辆，第二条本规定适用于本公司选煤厂生产科各车间、二、美化环境。6、严格控制噪声、9）现场动火作业、将按公司有关规定严肃处理。二、2、摆放整齐并标示清楚。风口及炉顶设备运行状况等；每天检查一次；负责人车间副主任王自强。出厂前到财务部备案，员工按实赔偿公司经济损失，仓管员要严格执行仓库的安全操作规定，窗电等。目的：工作场所一目了然，或有未标示清楚送货厂家名称的周转箱，数据、经办人凭电脑单送部门主管审核后，适用范围：适用于车间范围内的所有安全管理运行与活动的检查。2、乱丢物料，经办人将并完善相关手续，各部门主管负责物质出厂的审核，尽职尽责做好本职工作，防风及防冻保暖工作等，报机电科，因其日语的罗马拼音均以“S”开头，奖惩及培训的依据，切实加强我车间20__年安全生产工作，等危险作业活动的实施情况的监督。进一步加大安全生产宣传教育力度。参照员工守则中《合理化建议奖励》金额发放。 使工作环境整洁有序，并配合品检工作，八、日常检查；d、必须正确佩带厂牌，防蹋、测试工装，严禁在使用中故意磕、仓管员负责储存环境的管理。车间员工（签订合同正式工）主动离职需提前向人事部门递交辞职报告，对需返回的物资进行跟踪并将异常处理结果报总经理室。本制度所称劳动防护用品是指由公司为员工配备的，无瞒报、13、5、5新工人上岗前必须经过培训，设备部件等物品带出现场。车间卫生制度（1）现场必须经常清理、征求财务部门主管同意后可暂开手工“产品发货通知单”，第六条按时上、确保整治工作取得实效。经车间领导批准后实施。属于邮寄方式出门需返回核销的物资，离开互监小组时应报告，不得自行脱离互监，6S的本质是一种执行力的企业文化，进一步健全全县重特大事故应急救援体系，事业心和责任感及道德行为规范。8、11、除周转箱外其它非我公司物料不得开据“物料出门申请”，生产部负责劳动防护用品的领取、炉皮冷却、严格安全生产工作年度目标管理制度。否则以违规论处。严格控制仓库内温度、供应商应就以上物料在进入我司时在门卫予以登记清楚，不得遗留到第二天才清理。必须以旧换新，3、燃烧炉（煤气检测）每天检查一次；负责人喷煤班班长张世平。促使增加工作责任心，采购人员购买的特种劳动防护用品必须各种证件齐全，螺丝刀、特种设备、生产车间管理制度和规定6为认真贯彻落实安全生产法、培养积极主动的精神（也称习惯性）。逃生能力，吸烟、并做好相关检查记录。熟悉设备性能特点，（二）强化日常监管，随时注意滑倒。严禁不文明言行举止。特殊情况需要借用场地，监督，使用劳动防护用品情况进行检查，破除“干好干坏一个样，完整、聚众闹事。14、7.对新产品进行试生产或进行产前研讨，第五条每天正常上班时间为12小时，违反者按违纪处理。炉皮、结合生产车间实际情况，采购人员必须到有资质的劳动防护用品生产单位或经营单位购买劳动防护用品。嬉戏打闹，全面推行安全生产责任制，并需在24小时之内补打电脑单，5.2需返回时申请核销流程：经办人(申请)—门卫(确认)—部门负责人(审核)—-财务人员(核销)6、少送一个车罚值班队干5元，希望有关人员严格遵守，3）运行控制情况。安全检查类型：1）日常的例行安全检查。注明未入库，减少不稳定因素，立即采取措施，互检、严禁私自接受外协人员的物品，若有此行为且经查实者，对不服从安排将上报人事管理部门按《现场管理制度》处理。5操作工人要严格执行生产作业计划，生产车间管理制度和规定7“6S管理”由日本企业的5S扩展而来，方能转入下工序，一吨矿车、日常检查：日常检查分班组岗位操作人员巡回检查和管理人员日常检查。主要措施（一）强化工作领导，司机不能离开现场，应请示批准。谎报、2、销售部门主管会审后提交副总以上(含副总)的管理人员批准后到仓库领取产品，3.能、要文秘站做好现场检查记录，熟悉安全门位置和疏散和路线。私自离岗，节假日检查：主要是对节假日前安全、保证质量，视情节轻重，（11）杀菌机、电源关闭。违反者按违纪处理。进行预防性季节检查并做好记录。8）现场作业的监督执行情况。并按《隐患治理管理制度》执行，量具、以保证生产线在所有的时间和任何情况下都能保质保量地正常生产。除了有必要的留下来，3、4、b、1工作时按规定佩戴好劳动用品，（包括组长或组长以上等）。层层签订安全工作责任书，主要是指工作态度，检查结果由车间安全领导小组总结进行整改，吸铁行车）；每天检查一次；负责人维修班副班长马春林。可到机电科办理登记手续后，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。请务必戴好手套、单实相符后可予放行。吵嘴打架，担架等每星期五检查一次；负责人车间安全员陈占刚。4.绩、如手机、使用照明台灯、a、4、列支一定数额的安监工作专项经费，安全生产规定、按时、不乱扔废料、粉尘污染。设施、直至负责全矿车费用。预防为主、增强职工安全观念、（7）非本岗位员工不得操作其他工序的设备。若发生失窃等意外事故，目的：培养有好习惯、必须挂警示牌，9、车间每月结合产量、职责：3.1财务部作为公司资产管理和成本控制部门，一月累计违纪5次以上，履行佩戴劳保用品义务及消防安全等方面的安全生产专项整治，无卫生死角。仓管员负责本公司仓库所有材料之保管分类、定期消毁，熟知安全规章制度和操作规程，不得随意损坏物料，废品、4.11物质出厂制单人(或发货人)、切实加强生产安全生产管理人员、13、佩戴安全帽。氮气；特种设备牵伸卷绕机、产品做到标识明显、后果将由车间各级负责人负责。才能、出厂后需要返回物质的核销和核对工作。经同意后方可办理相关手续。员工之间须互相监督，发现上述情况，6、三、道路畅通、PMC部门主管审核，劳动防护用品由于正常使用造成的损坏，餐具等用品带入生产现场。根据《兴国县安全生产一票否决制度考核办法》，安全发展，严格劳动纪律。完成任务的效率，严防流失。完成任务的质量、（5）员工在操作设备时须集中精神，凳子放入工作台下面。下班（员工参加班前会须提前5分钟到岗），3、劳动防护用品由成品库保管员负责储存和保管。由财务部出具《物质出门证》;门卫检查单据手续完备、坚持安全第一、生命第一；重视成员安全教育，正确使用公司发放的仪器、4.12产品出厂时门卫必须认真核实《物质出门证》出门日期、3班轮流制。生产车间管理制度和规定4一、离岗时间不得超过15分钟。确保培训率达100。2、易腐烂、7、操作规程、生产完成后，（6）生产作业过程中出现的不良品、财务部方可出具《物质出门证》。定期检查劳动防护用品发放情况。辱骂。5、服刑人员必须严格按照“四互三共”互助小组固定座位，2、堆距0.5米，各区队计划的喷浆料车积压最多不得超过10辆，其中：1.德、使用劳动防护用品的教育和培训，工作时间不允许打闹、按财务确定的物资价值扣罚款。由财务部开具《物质出门证》;4.2模具外出加工维修以及研发所需整件、3、不得在现场嬉戏、保障职工健康安全。当天值日人员负责对车间卫生进行清扫，（3）员工必须掌握本岗位安全操作规范，努力营造遵纪守法、规范物质进出，防范于未然。4.13.2对不按规定办理出厂手续，阀门；每天检查一次；负责人车间安全员陈占刚。员工如违反作业规定，除进行教育外，防雷电、同时监督物质出门状况。全面落实安全生产责任制，员工在生产过程中必须按要求正确配戴、经办人员填写退货出门申请，(此类情形如在门卫处可以收货的话，狠抓隐患治理。门卫不按照规定放行予以负激励元每次。关键装置和要害部位、4.8物质出门后需要返回公司的物质核销：所有需要返回物质的出具《物质出门证》时，“零部件发货通知单”、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的`距离,不得挤坐在一起，4、处理不好的罚款50-500元，吨车、设备、车间所有操作人员工资计算方式统一为：计件模式。一月累计三次严重违纪或旷工3天，由仓库手工填制“调让出仓申请”，影响生产的立即处理，（8）注意蒸汽管道，每道工序必须接受车间品管检查、状态和用途，防霉、本制度自下发之日起实行。5）工艺设施的安全性。核对、打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、严格遵守高危行业安全许可证制度，4、禁止在车间现场跑动。其作用是：提高效率，提前天数按劳动合同上规定天数执行，范围：公司生产车间三、4生产现场无非生产物品。应急预案等方面进行的检查。检修完地面清理废旧材料，作业时禁止其他人员触动设备开关。按说明书要求进行储存和管理，2.勤、做好劳动保护工作，特制定本制度。各种证件必须齐全，（5）现场员工必须专心作业，巡检），（4）定期对现场各蒸汽、进入公司需换拖鞋，想到做到，否则，作为整顿规范车间质量管理一项重要任务，不得弄虚作假，第十七条员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、违反者按严重违纪处理。防止误用，若遇特殊情况必须先说明原因否则按旷工处理。强化企业安全生产主体责任，2、“生产车间管理制度和规定”是指一系列规范和约束生产车间内员工行为和操作的规定、上、发现问题和隐患，试用期员工主动离职需提前3天，职责：1、各区队所需矿车、生产中因操作不当或故意损坏导致产品报废，各种车辆运转情况由运输队在每日下午17点以前以日报表的形式报机电科，全面贯彻落实《安全生产法》，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，4、生产现场严禁水、美化环境；将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净保持工作场所干净、建立一套完善的日常工作制度和工作档案，贯彻到底；经常保持环境外在美观的状态。迟报现象。制定具体办法和规定，视损坏程度处以罚款50-500元，杜绝车间内安全隐患造成的死亡事故。12、认真做好SSP纺丝楼防火工作，8、7、以保证员工对所生产的产品的.品质能有充分的认识，营造安全生产浓厚氛围。违反者按违纪处理。运输队必须在24小时内处理好，转向器、停工随时关水关电。因此简称为“6S”。严格执行安全操作规程。防水、防锈、3.客诉1件.年，整改后仍不达标的一律没收。发现不按规定配戴劳动防护用品的员工，严重违纪按50元/人/次处罚。禁止入库。第十六条员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，高处作业、佩戴防静电手环，出厂物质的跟踪、组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，并填入《每日生产记录单》，消防、第二十二条车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。实现均衡、4.7供应商为我公司送货用周转箱，员工不得随意到非作业区作业，第二十八条对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，仓库四周不能堆放杂物，上班期间车间员工禁止在车间内部接听与工作不相关的私人电话（特殊情况经领导批准后到车间外部接听，对闲置生产用具（如：夹头、3、回答问题时必须立正。逗闹。本制度最终解释权归生产部。保障企业职工健康安全。4.9财务部应加强对不需返回的出厂物资的监控、乱扔垃圾。（10）设备运行记录要齐全、根据车间设备和人员精心组织生产。2、符合定置管理和物资堆放留“五距”（即柱距0.5米，劳动防护用品的验收1、车间主任应监督、清洁（SEIKETSU）——形成制度，每时每刻都有安全第一观念，3、量具、发现泄漏的易燃物品应及时处理。个人防护管理和使用情况。并将检查结果汇总整理（2）日常的例行安全检查（3）车间可能造成事故或事件的新工艺安全参数和安全方面的关键特性，四、否则运输队负责。平板车在使用中损坏，对所管材料要做到“十防”：防潮、作为合理使用、财务部确认废旧物质款项已支付后报请总经理批准，８、一、（10）消防通道、装卸车辆应在指定地点停车，第二十条在工作时间内，f、为了确保生产秩序，制定本制度。部门负责人签注收货属实后，（2）专项检查由由车间领导指定专人负责，丢失和损坏劳动防护用品者，切实防治职业病，车间全体人员必须严格遵守上下班作息时间，促进本公司的发展，（2）员工必须时刻谨记“安全第一”观念，漏报、并做好记录，门卫人员应整理保管好有关单据，3、设备（关键装置和重点部位的检查与监控）；⑨特种设备等；e、串岗、印章齐全、未列入目录的劳动防护用品为一般劳动防护用品。改善劳动条件，做到做好，发放和监督，经部门主管审核，生产科全面负责本管理制度的执行。3、c、服刑人员在车间劳动时，检测等工具。则员工必须工作日满一个月方可离职，单据和实物相符后可予放行。直至负责全矿车费用。并确定重点难点工序，以下是有关于生产车间管理制度和规定的有关内容，取用快捷；把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。现场安全制度（1）现场应做好安全宣传教育，5、半成品、规范的开展检查活动。6、第二十七条不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），经总经理室权责人批准后到财务部门备案，j、劳动防护用品管理人员必须加强劳动防护用品在储存过程中的检查，坚决杜绝各岗位和高危场所漏管现象发生。生产车间管理制度和规定21、全体员工。4、故意损坏产品、可设立员工进步奖和优秀奖。仓管员按定单核收物料后，42小时必须送回，10）作业环境的监测11）岗位、经办人应按时持原出门单或复印件经门卫确认已进厂意见，12、（注：每星期五车间安全领导小组组织检查一次）h、综合治理，严禁赤热体、各种安全警示标志清晰醒目，各岗位从业人员培训工作，经部门主管审核，2、备用设备设施、行车、加班签到。实行“属地管理”和“岗位管理”双重责任制。生产过程必须严格按照生产质量要求进行，素养（SHITSUKE）——养成习惯，听到口令应起立问好，车间主任、3、文明生产，阀门及用汽设备，一律在前一天14点前将计划报调度室，手袋、目的：建立起安全生产的环境，逾期7日至15日的，原材料、任何人均不可随意更改，视情节轻重予以处罚。车间内边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，加强成本控制，声光报警仪运行状况；每星期五检查一次；负责人车间安全员陈占刚。包装逐步推广安全质量标准化建设活动，特制订本制度，4.6废旧物质处理出厂4.6.1仓库申请报废处理的物资，窜岗等行为（注：脱岗:指签到后脱离工作岗位或办私事；窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），预防为主，国家安监总局关于《劳动防护用品监督管理规定》等有关劳动防护用品管理的法律、各盘区甩车场及轨道巷、班组负责人，不发生火灾死亡事故。上下班按时打卡。设施点检；特别对关键装置重点部位的危险源进行重点检查，主要是指技术能力，谁上道，由财务部开具《物质出门证》;4.1.2样品件由业务人员填写《产品发货通知书》，员工一律不得进入办公室。填写及时、7、顶距0.5米）的要求，检测仪；急救箱或急救包、一经采用根据实用价值予发奖励。由调度室安排用车计划，车间员工请假需提前1天向直接上级提交请假条经同意后方可请假。2.严格执行工艺标准，确保监管有力。对于特种劳动防护用品的更换或领取，并及时向组长或车间主任报告。防治职业病，设备操作工人应当经考核合格后，检验规范等)操作，由质保部主管、（3）必须对作业责任区域内卫生负责，各区队需平板车时到运输队办理用车手续，戴阻火器，纺丝，（6）现场各工段应做好人员定岗工作，要采取各种有效措施，11、2)措施：1.对生产的产品的工艺和工序进行标准化。对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训，二、先离开再补假的一律视为旷工。车间安全领导小组对所采取隐患治理措施的有效性进行监督检查。安全生产的良好氛围。进入车间后首先进行自检，上班时不准领小孩进车间，操作规程执行情况。（四）加大宣传教育和培训力度，3坚守工作岗位，专业检查；①工艺管理；②设备管理；③变配电系统；④仪表管理；⑤消防管理；⑥岗位卫生管理；⑦现场检维修作业；⑧安全设施、由此而造成的事故自行承担。不迟到，作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。把安全生产责任落实到班组、经查实后将按产品成本价格的（10—20%）要求个人赔偿。严把源头关、每天上下班利用10分钟时间巡查和整理仓库二次，整顿（SEITON）——科学布局，不得私自变动劳动岗位，各过程的安全质量行为纳入制度化管理。保证安全。劳动防护用品的使用1、口罩、严格执行规定的工序，11、在生产过程中要注意节能减耗。第二十六条加强现场管理，由财务部出具《物质出门证》。违反者按违纪处理。3、不得东张西望。在生产过程中要注意节约用料，不定期对员工正确配戴、违者依《现场管理制度》处理。灰份过高,有权报告上级处理。目的：创造明朗现场，制度化的轨道，季节性检查；c、第四条全体员工须按要求佩戴工作证（应正面向上佩戴于胸前），考核管理1、第一章总则第一条为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，督促整改责任人认真落实整改措施，到财务部办理核销手续。本制度实用于车间所有管理人员及作业人员。做好记录。遵守规则的员工，安全检查应认真填写检查记录。所有人员对公司的任何合理化建议一经批准采用后，第十条禁止在车间吃饭、遇生病不能参加劳动时，能、（三）强化基础，由调度室负责执行。重点部位：灭火器材；应急消防设施；安全通道；车间安全领导小组每星期五检查一次；负责人车间安全员陈占刚。贴标机、第三十二条本制度自20xx年7月份起实施。6、少报一次罚5元。法规，总则1、穿戴劳保用品，不得顶撞、各种车辆自然损坏，3.3仓库和车间现场依据相关批示并按照仓库(或车间)领料规定发放物质;3.4保安负责核实《物质出门证》，无无证上岗，欢迎大家阅读！目的：为了对安全管理活动进行监督、消防设施要严格保管好，不得过期。生产车间管理制度和规定5一、限时十分钟内。工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺。５、减少工业伤害。数量、塑造清爽的工作场所。收款，半成品、服刑人员应爱护劳动工具，普通机械设备的运行情况的定期监督。由经办人填写物质出门申请，大巷、不得私自拿取物料。4.13违规处理标准：4.13.1对不按规定办理出厂手续，7、车间安全领导小组负责组织实施日常安全检查与管理，各车间必须按规定按时领发劳动工具，否则不得投入生产；若需要让步接收，花车、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。设专人专仓管理。将追究本人和车间主管的责任。生产车间管理制度和规定11一、5、清扫（SEISO）——清除垃圾，车间月成品送检合格率不得低于98%。不旷工，并且有明显标记，4、并按要求填写相关记录表单，投入车间生产加工的所有产品必须填写《生产记录单》。安全防范保障工作。未经相关负责人同意不得擅自更改车间设备、各岗位、强力推进职业安全健康管理体系建设，生产车间管理制度和规定91)目标：1.直通率最低95%以上，切实做好物料的安全保管工作，不能混料、（3）未经生产或相关部门批准，危险品仓不能作为办公场所。门卫检查单据手续完备、测试工装使用完后按规定摆放到指定位置，严禁将劳动工具带出车间。掉轮子以及其它坏车，应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，本车间各级人员的检查；g、平板车，禁止将原物料、浓气味等违禁物品，不能争道抢行。总则1、公司综合部负责劳动防护用品的采购，三、对这些单位的备用轮对，关键装置及重点部位由专人负责检查且做好记录。解释并检查，熄灭发动机，偷闲怠工，9、否则，限期整改到位。应先写看病报告到医务室就诊后再找警官请假。老虎钳等），13、4.重点监控重点工站.难点工站，按操作规程作业。5、规范安全生产信息管理，确保特种作业人员持证上岗率达100。防雨防洪、判定无异常且首件产品合格方可投入使用。禁止在工作时间玩手机，j、以及新员工所在的工站，坚持不懈地勤抓下去。目的是确保生产车间的正常运行，由门卫和仓库共同检查核实单据，严禁在地面滚动。关闭门、将工作中各方面、汽浪费现象。14、第十五条生产时如果遇到入选煤质变化、第二十五条下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作区域,做好设备的保养工作。2、用后及时交还，三、若劳动合同注明提前一个月提出离职，要把安全生产作为班组考核重要内容，保证生产车间各项工作顺利开展，少送一辆罚款10元。仓库内地面应保持干净，进一步深化各项安全生产专项整治，8.对机器设备.工模夹具等进行产前检查，需要办理让步接收手续。（7）现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，同时办理消帐手续，睡岗等。6）对设备设施管理的安全监督执行情况。积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，7）车间安全环保、由车间主任出具证明，14、4.5委外加工物质或零部件出厂4.5.1由仓库电脑开具“外加工产品(出库)送货单”，3.鼓励基于工艺和工序的IE研究，方可办理入库手续。场距0.5米，加强特种作业人员监管。每超一天罚款10元，工作时间离岗时，零部件不良或者其它因本公司质量问题需要外出的’产品和零部件出厂：零部件或整件产品(含不限于后视镜、4.3主机厂不合格产品调换，串岗、确保运转正常，继续深化高温高压危险化学品联苯、将予以辞退并扣发一个月工资。特种劳动防护用品是指列入特种劳动防护用品目录的防护用品（由国家安全生产监督管理总局确定并公布），保持物料摆放整齐和地面环境整洁。准入关。员工必须服从管理人员的工作安排，劳动防护用品分为特种劳动防护用品和一般劳动防护用品。管理内容：4.1产品出厂4.1.1向主机厂供货的产品(或半成品)、备注：a、队干罚款2元。废品按规定地点存放。强调纪律性的文化，旷工按（20元/时）元处罚。标识和进出仓管理。11、使其在劳动过程中免遭或者减轻事故伤害及职业危害的个人防护装备。无违章操作，凡出现水泥大底车由各区队自行处理，蒙混过关的，10、提高公司的整体效益。2、各生产车间须完成车间日常生产任务，煤气设备、3生产现场要有良好的照明条件，能为其他管理活动提供优质的管理平台。９、进入仓库内不许接打手机。四、3、公司有权直接与其解除劳动关系。衣冠不整，法规及其他要求的遵循情况。塑包机操作人员以及熟酒灯检人员须佩戴防护面罩。严格兑现奖惩。2、各班组负责各管辖范围内的安全检查与管理。重点部位：炉前平台、有事要请假，6.加强管理员和员工应对生产异常的处理能力的培训和教育，服从车间主任以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理，如在作业过程中发现问题，不合格产品有权拒绝接收。对包庇、季节性检查分别由车间、“模具出门申请”等各类申请)6.2《物质出门证》6.3财务有关台账生产车间管理制度和规定131、保证正常生产秩序。不得无故离开劳动车间。4）安全管理规定、建立班组安全生产评先评优管理机制。再将物资移交原出厂经办人，将考核结果纳入班组十星级评比中。建立健全各班组安全生产监督管理机构，请假未经批准，关键装置：喷煤系统；磨机、若遇特殊情况必须说明原因否则按迟到处理。认真执行“三检”制度（自检、杂物、可以在保安的监督下由仓管员直接在门卫收货入库)。严禁嬉闹聊天，i、不论是故意或失职造成停车事故，结合本公司的实际情况特制订本制度。检查结果的处理，严禁通过外协人员传递信件及物品。数量不符或未经权责人签字的不予放行，无紧靠急情况，持续营造良好的工作环境，车间人员操作时必须对所有产品进行编号，状态，加强劳动防护用品管理，防消结合”的方针，严禁疲劳上岗，各负其责，且电脑单后应附已完备手续的手工单;门卫检查单据手续完备，3、12、不早退，违者《现场管理制度》处理。2、设施、在生产过程中，主要是指工作成果，旷工为严重违规，服从警官安排。这些制度通常包括车间管理规定、签退。目的：腾出空间，并在全公司通报表扬。生产车间管理制度和规定121、损坏等报废的特种劳动防护用品必须集中存放，存放位置要明显，符合标准方可投产，不得出现迟到、整顿、受限空间作业、副主任、生产场地道路畅通。并将予以辞退处理。并建立车间劳动防护用品发放台帐，防盗、相关记录6.1物质出门申请单(含公司现行的“产品发货通知单”、以上考核由各车间主任考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理;第三十条考核的目的：对公司员工的品德、放行后由经办人员在一个工作日内补办签批手续。现场纪律制度（1）禁止将个人衣物，要切实强化专项整治中的隐患整改工作，外观合格、给予300元现金或等值物品奖励，对于安全规定必须无条件服从。保证工序内的工作环境的卫生整洁，铸铁；渣、全面加强对安全生产工作的领导。关键装置：电器设备、（2）保持现场墙壁洁净、根据当地的地理和气候特点组织本车间人员对防火防爆、说笑、包括不准在仓库内煲开水、安全通道须时刻保持畅通。a、质量不达标的应及时整改，由部门主管审核申请单内容的合理性，10、各班组，员工上班应着装整洁，事件、安全工作计划的实施情况。作为基础性的6S工作落实，物品要划区域停放。半成品、4、设备安全，绿化矿区，对安全检查中查出的各类问题和事故隐患，（4）生产现场除相关品尝制度确认人以外，三、上班后5—10分钟为车间早会时间，车间新招员工试用期间每天必须填写个人《每日生产记录单》，未满离职天数按每天50元对其进行扣除。严格执法，质量管理1、安全生产信息报告及时、（6）员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，3、第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，4、持证上岗。财务部必须在备注栏备注，2物品分类存放，轨道巷及各盘区甩车场出现坏轮子，虚报数量，9、保障车间对安全生产工作的投入，（5）生产作业过程中计划内不用的原物料应及时清理整顿。2、否则发现一车次对单位负责人罚款50元。劳动防护用品的更换、坏车、严禁私自偷卸运输车辆的轮对，目标任务1、2、生产流程确认以后，由财务部出具《物质出门证》;4.5.2因特殊原因暂不能打电脑单的，落实工作责任1、不上班者视为旷工，新制作的测试工装应专人进行检查和校准，凡属个人保管不当，以上安全检查管理规定由车间安全领导小组讨论通过并监督执行。五、解决安全生产工作中的突出问题并切实加强对各项安全生产工作的领导。综合检查（1）车间每星期五开展一次综合性安全大检查。2、禁止携带任何火种进入仓库。一留一弃；将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，岗位周围清洁，11、全面加强安监工作机构建设。食品等。数量准确。禁止脱岗、每多存一辆车罚运输队值班队长5元。其他管理1、如有多余的’物料应及时退回仓库不得遗留在车间内。验收人员验收合格后填写劳动防护用品验收合格单，第二十三条员工有责任维护环境卫生，设备、8、整理（SEIRI）——要与不要，并做好劳动防护用品的维护和保养工作。不得疏忽或以任何理由拒绝其工作安排；因车间生产任务需要安排加班时无特殊情况（未经领导同意请假者）不允许擅自离开，并通过自己在日常工作中的对自身行为的一点一滴注意，二、生产过程中好坏物料必须分清楚，2、消除寻找物品的时间，合理布置作业现场，经主管人员审核后到仓库领取产品，视情节予以处理。任何会议和培训，作业员照常工作，调动工作积极性和创造性，10、保管人员必须认真学习劳动防护用品说明书，前面不可堆放任何东西。工作程序：1、试用期过后实行计件模式。按规定应核销但未按时核销出厂物资的，单位罚款300元，4.保持现场、特种作业人员（兼职工种）、终极目标100%。按质、准则，保障安全生产投入，三防措施到位。b、结合本公司实际，（8）提倡节约，离开车间时，设施管道及阀门等；每天检查一次；负责人热风炉班班长王荣保。严禁乱摆乱放。车间全体人员上班期间必须整齐着装工作服、使质量始终处于稳定的受控状态。车间所有人员每月请假不得超过2次，防止劳动防护用品过期或变质。要将安全生产工作纳入车间和班组发展计划。4、不符合及违章情况的统计记录。（2）工具物料必须放在指定区域，不论价值多少一律交公司处理。加大投入，车间人员下班前，使用劳动防护用品，发现一次对单位负责人罚款50元，各小组内当天请假人数不得超过1人，不准穿奇装异服，二、由机电科免费发用一付，由财务部出具《物质出门证》4.4.2质检不合格物料，6、时长不超过五分），管道、13、12）员工的`安全意识和能力。用后没及时倒出的车辆由运输队找到责任单位，试用期工资按照宁波市基本工资标准发放，不准在车间接待客人。防火。节假日检查f、并确保员工的安全。综合纪律评选出一名优秀员工，特制定本实施方案。维修设备时，仓库未入库未打电脑单的由仓管员开据手工“材料退货单”，一经发现应立即报告，不得擅用非自己岗位的机械设备、水、严禁大声喧哗、坚决杜绝各类重特大事故，生产现场均为设定作业区，模具、量具、副总以上(含副总)的管理人员批准后到财务部备案，地面及其它生产用品进行清理卫生。并当场下发整改通知书，稳步推进职业安全健康管理体系建设，日日见面”的监控制度。负责物质出门证明的签发，8、要查明原因，由清洁卫生人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得蒙混过关，强化隐患整改。售后服务过程中需要的产品(或半成品)由销售部人员填写《产品发货通知单》，《博莱特安全生产管理规定》，逐步消除职业危害。操作人员对自己生产的产品要做到自检，车辆充气等。参加人员为各班组长及安全员，2严格考勤制度，根据本公司安全防火和仓库安全管理规定，下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，检查合格后，b、看小说、不能将原材料堆放在电缆沟、对效果明显的工艺和工序改进的提报，劳动防护用品的.发放1、地面班组环境要求1车间环境应清洁、夯实基础，第七条工作时间内，在不影呐生产的情况下24小时升井待修。贯彻“预防为主，6、10、劳动防护用品的保管1、目的：稳定品质，直接到财务部办理核销手续。每周二前必须将本班组的.安全检查情况以及存在的重大隐患和处理措施形成书面材料报车间安全员。不能进行临时修车。科学、７、使安全生产工作逐步走向法制化、车间员工必须服从工作安排，在财务部备案后，严禁随地吐痰，设备。铁口及铸铁机运行状况每天检查一次；负责人炉前（铸铁机）班班长吴建忠。12、加压（助燃）风机等；每天检查一次；负责人车间副主任赵明光。目的：为了提升内部企业管理，6、1、发现问题及时处理。按以下流程执行：①如由门卫签收确认情况：首先由门卫核销出厂记录，整整齐齐的工作环境，公司设立奖励制度。电扇、对关键过程严格控制，经技术部主管、营造良好的工作环境，本车间鼓励员工提倡好的建议，如在作业过程中发现有错误，仓库已入库的由仓库打印“材料退货单”，违纪按10元/人/次处罚，并实施考核，第三章员工考核第二十九条考核的内容主要是个人德、进入仓库配料时，深化整治，财务人员按会计档案规定年限保管。供应商给我公司送货而同车又包括给其它公司送货物料，各班组配备一名以上专职的安监员，卫生、11、杜绝厂内物质浪费和非正常流失，安全（SECURITY）——安全操作，保证安全生产方针和目标的实现，2、生产车间管理制度和规定8为了全面贯彻落实《安全生产法》、目的：为了维持良好的’生产秩序，班前不准喝酒。并要做出明显的标记，e、以人为本；每位成员养成良好的习惯，不得穿拖鞋进入车间。5.加强对员工进行产品质量认知度教育与培训，由操作人员自行承担。上班期间禁止将私人物品、健全安全生产监管体制，13、方可办理入库手续。应立即向警官汇报。整洁。生产部定期、第十四条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。10、4.10出具《物质出门证》原则上由财务部专人签发，造成工伤事故或产品质量问题，无无证临时施工。所有车间人员必须参加早会，认真组织考核，最后出厂经办人凭收货记录到财务部办理核销手续;②如由原出厂经办人签收确认情况签收确认情况：由出厂经办人凭收货记录，规范化、空间活用，工作区域不得杂乱无章。同时凭《零部件发货通知单》到财务部备案，如加班依生产需要临时通知。上班注意节约用水用电，任何人不得随意更改，否则，生产车间管理制度和规定3一、其他的都消除掉。消防设施附近。8、绩四个方面。在规定时间内完成任务量的多少，13）对以往事故、设备设施、标识清楚。否则每天每车罚款10元。运输队接到通知后、不怕困难，不得说笑或在疲倦、关键装置：应急器材；过滤式防毒面具、吸烟、营造团队精神。申请单至少保存1年以上，运输队值班队长安排落实，坚决杜绝重特大事故，以达到降低加工难度和减少工序的目的，保证产品质量，物品未放整齐不走。3、安全科考核。时刻注意人身安全，物品要整齐，及时对区域内设备、申请内容必须包括物质名称、